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勞動部今公布最新人力需求調查，預計今年4月底前的人力需求較1月僅增加1萬9334人，是民國98年以來同期人數最少。
為了解民國105年4月底就業市場人力需求情況，勞動部於1月11日至1月29日針對員工金融監督管理委員會首任主委龔照勝因心肌梗塞猝世，金管會副主委黃天牧表示消息很突然、很錯愕，並細數其對台灣銀行業、保險業、證券業為協助即將進入職場的社會新鮮人發揮所長，新北市政府勞工局將台北股市今天下跌144.25點，收8513.3點。4月電子期收337點免收費銀行貸款諮詢，下跌6.8中國大陸紫光集團繼向經濟部投審會遞件，申請參股台灣封測廠力成公宏全在東南亞市場投資的態度相當積極，圖為宏全總裁曹世忠。(鉅亨網記者張欽發攝)
統一(1216-TW)董事長羅智先8日在統一集團法說會中表示，統一企業集團將加大對於東南亞市場的投資力道，並期望未來東南亞市場將成為統一企業在台灣、中國大陸市場營運之外，另一鼎足而三的營運區域；而在台灣的上市食品相關類股免收費銀行貸款諮詢中，有包括宏全(9939-TW)、南僑(1702-TW)及環泰(4205-TW)等廠正加速其在東南亞國家的投資。
台灣食品業的龍頭統一企業董事長羅智先看好5.5-6億人口且平均年齡不大的市場發展前景，同時，羅智先並指出，除了菲律賓之外，目前統一企業在東南亞的印尼、越南、馬來西亞、緬甸等地均以製造業為主，而菲律賓則因統一集團在菲國投資經營，也使菲律賓成為統一企業集團在東南亞地區經營的一個特殊具有通路服務業及製造業經營的一個特區，且已發展出2000家的超商據點經營中。
而生產糊精、液態糖漿的環泰企業，在繼跨入泰國生產並再度投資菲律賓市場，其投資2000免收費銀行貸款諮詢萬美元在菲國的設立的液態糖漿廠已取得土地並在2015年下半年動工；環泰主管指出，菲律賓興建中的新廠，預計在今年完工量產；在菲律賓新廠的生產規劃方面，預計在完工之後的年產能將達到5萬噸，預估年產值將達新台幣10億元。
而在泰國設廠已達26年的南僑，在泰國投資生產米及麵粉製品包括速食麵及米果的廠區，產能利用率已達高檔水準，並準備對於此一廠區進行擴廠的新投資，目前泰國廠區的使用土地面積已達1.8萬坪。
南僑認為以東協的10國市場人口達6億人，甚免收費銀行貸款諮詢至其中有9000萬人的華裔人口，南僑以泰國的生產基地為前進東協市場的主要根據地，甚至泰國南僑銷往歐洲的部分米果產品並呈現供不應求的現況。預估2016年營收將超越20億元。而未來2年南僑泰國廠將有5億元的資本支出。
至於飲料包材及充填、生產的宏全國際，在最近以投資腳步由台灣、中國大陸、東南亞並進一步跨入非洲的莫三比克引起矚目，宏全在東南亞的投資也是以泰國為出發點，到目前已形成「遍地開花」的態勢。
宏全在東南亞的生產基地包括印尼、越南、柬埔寨、泰國、緬甸等地。
宏全目前在台灣、中國及東南亞各國合計共有近40個生產基地，在東南亞地區的生產基地並持續增加或擴充之中，宏全新設的印尼泗水無菌飲料廠，是集團在東南亞建置第1條無菌飲料生產線。會進入審查階段。普、和大、F-TPK、群創、朋程等都走跌，且平均跌幅都在2%以上。
生技股則由醫材股領軍，其中安克授權中國經銷廠，可望取得授權金收入，股價一度強攻漲停，也帶動鐿鈦、泰博、邦特等走揚。另外浩鼎也因為中研院長翁免收費銀行貸款諮詢啟惠坦承代女操盤，股價持穩。
顧德投顧分析師劉峻榮表示，台股今天關鍵個股包括大立光、台積電、鴻海均已止跌，儘管指數無法守住8500點大關，但是已經透露出回穩跡象，接下來若國際股市能夠回穩，台股還是有機會朝8600-8800點邁進。年成長近16%。由於初年度保費及續年度保費皆較2014年穩定成長，去年總保費收入(TP)達4744億元，年成長11.6%，而受惠於多元的成長來源，初年度保費(FYP)收入也有2053億元，年成長7.5%，總保費收入及初年度保費收入均穩居市場第二。在初年度等價保費(FYPE)收入同樣也年成長15.5%，主要來自於傳統型分期繳外資上周在新興亞股持續買超，台股吸金7.8億美元，投信表示，全球市場基本面沒有明顯改變，首季財報會左右接下來股市表現。
中國信託台灣活力基金經理人周俊宏指出，大盤短線技術面修正整理機率高，不過月線仍維持黃金交叉向上，修正後下檔可望有撐並反彈，加上外資期貨多單維持4萬口以上，心態維持偏多，現貨買超方向未有明顯改變，維持本土法人賣超，外資買超相對積極。
周俊宏建議，目前操作以選股不選市為主軸，選股以具備3月營收利多與第2季營運動能強，且今年成長性佳或具未來趨勢或高股息殖利率的類股，電子族群中看好半導體、半導體/面板自動化設備、網通4G/STB；傳產族群則看好汽車零組件、航太、文創及塑化族群。營業據點目前已達22家，涵蓋長三角、珠三角、華北環渤海地區，成為在大陸服務網點數量最多、覆蓋範圍最廣的台資銀行，也是唯一在大陸所有自貿區都設有分支機搆的台資銀行。展望未來，富邦華一銀行將致力於金融服務多樣化，開發中小企業客戶，並深化現有台商客戶，同時持續擴張及優化分支據點，強化數位系統建設，以期提供客戶優質而差異化的服務。出口連9黑，經濟部今天說，近期國際油價反彈，加上去年第4季油價明顯走低，有利石化產品出口回復，而歐美年底採購旺季將至，帶動出口擴增，未來貿易表真是好事多磨，外電報導，儘管鴻海(2317-TW)董事長郭台銘希望能盡快敲定投資夏普(6行政院主計總處昨（4）日指出，近6年基本工資日經新聞9日以長文描寫鴻海董事長郭台銘白手起家的歷程，並用「霸氣」、「清廉」這兩個詞，形容這位將入主夏普的台灣企業主。
日經新聞報導，鴻海之所以能擴大版圖，答案就在郭台銘本人的「霸氣」：由內而發渴求成功。他1974年成立鴻海，不從熟悉的航運開始，而是投入看好的領域，從製造黑白電視機旋鈕起家。但石油危機打垮了他事業，只得向岳父母借錢。
此時郭台銘發現金屬模具技術的潛力，1983年轉型生產個人電腦的連接器，更名為鴻海精密。一開始為了提升良率，郭台銘曾在工廠的自動化設備旁辦公。鴻海內部人士說，郭台銘會針對自己不懂的地方向陌生人請益，無論對方是部屬、競爭對手或供應商。他會努力消弭雙方的隔閡，放大音量暢談自己的理念、不時報以笑容，偶爾扯到題外話也無妨，自成一股領袖魅力。
1985年，郭台銘在美國成立分公司，並爭取到康柏電腦這個大客戶。為此他向日本採購模具加工系統，卻差點因採購價格太貴而陷入賺不到錢的窘境，這段期間他發明以半成品方式出貨的「準系統」（Barebone）商業模式，順利供貨，後來在電腦界掀起一波「康柏衝擊」，自此個人電腦價格快速下滑，也打破當年NEC壟斷日本PC市場的局面。
2002年，苦尋可靠代工廠的蘋果找上企圖心旺盛的郭台銘，下了其他人不敢接的鋁合金PC機殼訂單，奠定日後合作關係。
日經形容郭台銘另一項重要特質是「清廉」，這一點體現在財務自律、絕不用人唯親等面向。2005年郭台銘經歷喪妻之痛，2008年與現任妻子曾馨瑩再婚時，承諾捐出個人九成財富作慈善。他也曾捐新台幣150億元給台大醫院癌症中心，311地震時以個人和公司名義援助新台幣1億元。
報導指出，即便郭台銘已成鉅富，他父親生前也從未搬離老家。從家庭背景和教育，不難看見郭台銘清廉特質源自何處。信費還便宜。所以對於一些乍看之下高價的投入，不要因為眼前覺得需要節省，造成更大的損失。在思考這一點時，最好分清楚「消費類別」，對消費頻率「保守估計」。

有人說，買一個3萬元的包包，也同樣可以用10年，費用也是每月250元。但是要注意，床和包包不同，一來，床通常只會買一個，但包包不見得；二來，床只要妥善使用，正常狀態下用10年應該不成問題，但包包不同，也許不到2年就想再買新包包了。因此，千萬別讓現金流成為衝動消費的藉口，累積的花費非常可觀。

迷思三：我這麼省，為什麼還是存不了錢？
在太小的地方省錢，其實是在「消耗意志力」。例如，當平常都忍耐省錢，到了年底忍不住想吃頓2,000元的大餐、買1萬元的衣服或包包「犒賞自己」，合計1.2萬元，換算成現金流高達每月1,000元，實際上並沒有省到錢，甚至還多花了很多。

不妨馬上計算你的現金流收支，透過明確表列看看剩下多少現金流餘額，哪裡可省錢就能一目了然！
鴻海這方。
已經沒有退路的夏普被迫接受了鴻海出價條件。主掌夏普財務大權的副社長大西徹夫，負起財務提供不確實的政治責任，在3月31日正式退休，是第一個下台的夏普高階主管。
記者會變產品造勢會！
4月2日鴻夏戀記者會，郭董營造成「夏普產品」全球造勢大會。在合併記者會上，他「置入」了各種夏普的產品。記者會場上左邊，擺著夏普最新有8K畫質的電視，郭台銘還下令跟索尼商借可以拍攝8K畫質的攝影機，做了全球第一場8K畫質電視即時轉播，讓全世界看見夏普的技術。
沒做過電器的郭台銘，化身為產品推銷員，花了一小時的時間侃侃而談夏普的電器潛力。他從夏普的抹茶機，不只可賣機器，還可賣抹茶賺材料錢；然後，建議夏普把「吸」蚊子的空氣清淨機，改用夏普原本就有的「雷射」直接打蚊子；他更說，夏普的IGZO技術可以做在透明的玻璃上，這樣可以把面板當窗簾，平時打上色彩，一般的時候就透明當窗戶。
郭董只要看到商品，腦子裡就商機不斷的特質，正是只追求技術的夏普，所缺乏的領導人特質。
郭台銘很有信心的說：「台灣正在轉型，我們正好給大家做轉型的典範。日本人只要給他對的方向、資金、全球行銷能力協助、大量製造降低成本，很快就會轉虧為盈，我有九成以上的把握。」他要離去前加了一句：「我們投資這麼多錢，我比任何人都著急！」
鴻海與夏普的合作，不只是兩家公司的合併，更是台灣與日本企業互補能力的黃金交叉，結合日本技術與台灣的製造彈性效率，誕生出新的世界經濟分工模式。
4月2日，鴻海與夏普正式簽約大典上，除了雙方主角，還有一位重要角色浮出?面，就是牽成4年鴻夏戀的幕後操盤手戴正吳，他有機會坐上夏普社長大位嗎？
「不是的不是的，不是這樣。」這句話翻成日文，成為鴻海集團副總裁戴正吳在4月2日「鴻夏戀」記者會中，跟日本媒體握手時說的第一句話；幾乎所有的日本媒體都是這樣問他：「接下來夏普的社長，應該是您接吧？」
當天日本時間下午一時許，500多個中外媒體爭相湧入位於大阪的?工廠，為即將展開的簽約大典預先卡位，當時記者會現場大致布置妥當。
最引人注目的，除了台上高掛的台、日國旗外，會場正前方、由左至右早已安置好的3個名牌，依序為戴正吳、郭台銘、夏普社長高橋興三，也是另一焦點。
郭台銘的名牌放在正中間，凸顯出他在這個大日子的主導地位；高橋興三是「女方代表」，列席自是無庸置疑；至於鴻夏戀事件4年來，一直隱身在幕後操盤的戴正吳，在這次雙方結婚大典上，不僅浮出?面，還跟進「坐上大位」，這樣安排背後的含意，確實引人遐想。
他是鴻海第一任發言人
佐政30年 謹慎少言
答案隨即揭曉，郭董欽點，由戴正吳作為代表，和高橋興三簽約，正式宣告鴻海以3888億日圓迎娶夏普，取得66％股權，成為夏普最大股東。
這一天對郭台銘來說，是歷史上最重要的一天，但對戴正吳來說，又何嘗不是呢？透過這樣的座位安排，多少說明了戴正吳是鴻海集團「第二把交椅」的地位。
對於外界猜測他將接下夏普社長大任，戴正吳正式否認：「我現在沒有立場講。我們會以成立委員會的方式決定董事。4月底，雙方合議之後才會提出來。」他自己也透露，之後「不會定居住在日本」。而據了解，戴正吳即使不會掛名夏普社長一職，也將是操盤夏普改革的幕後要角。
這一點，可從郭台銘在簽約當晚的一句玩笑話推敲一二。當時他對台灣記者發下豪語，說夏普家電產品要在兩年內從五成市占率成長到七成，「夏普一個快倒掉的公司，市占率還五成，我們進來幫它，如果沒有成長兩成，我們戴副總裁，我看我要天天幫他打屁股了！」
要讓夏普止血重生，郭台銘所寄託的大將，儼然就是戴正吳。
戴正吳何許人也？他可是鴻海集團裡響噹噹的人物，除了郭董、掌財政大權的「錢媽媽」黃秋蓮，在鴻海掛「老字號」的，非他莫屬。戴正吳在鴻海佐政30餘年，算起來，他還是鴻海第一任發言人。
雖說是鴻海第一任發言人，但這位發言人卻「謹慎少言」，鮮少與媒體互動，寧可將全副精力都拿來拚事業。
在鴻海拚命30年的戴正吳，轄下的軍隊有多少？版圖有多大？至今還是個謎，就連鴻海內部的人也說不清。
不過，若以廠區分，約略可以將鴻海細分成四大軍區，分別為深圳龍華、煙台、成都和鄭州，其中，煙台廠的統領就是戴正吳。此外，戴正吳也出任過鴻海內部號稱「天下第一會」的SMT技術委員會主委，手握數十億美元的採購預算，足見戴正吳在鴻家軍的動見觀瞻。
信奉「少說多做」為最高指導原則的戴正吳，律己甚嚴，很多人因其與日本淵源極深，給他起了「鴻海德川家康」的稱號，不過，毋寧用「日本版的郭台銘」來形容他更傳神，因為，他比郭台銘更郭台銘。
他深諳日式管理
人稱戴桑 一天工作17小時
曾經有一場在台大舉行的青年論壇，席間，一位學生向郭台銘請益創業成功之道。郭董回答：「我剛開始創業時，睡的枕頭叫作電話簿，蓋的棉被叫作報紙，創業30多年來，我每天都工作16個小時以上，這些你都熬得住嗎？」
這句「工作16小時」說，讓學生啞然；但你可能不知道，在郭董一天工作16小時的那段時間，戴正吳一天工作至少會是17小時。
有著「拚命三郎」精神的戴正吳，每天硬是比郭董早一小時到公司，依照慣例，郭董每天早上8點開早會。為了做足準備，戴正吳會趕在早上7點前，召集其事業群的重要幹部，先行召開屬於該事業群的早會，且30年如一日。
戴正吳的謹慎是有其淵源的，因為他是日本通，於是得了個「戴桑」的外號。
從小家住宜蘭的戴正吳，大學念大同工學院化工系，畢業後，順理成章進入大同公司上班。可別小看了那時的大同公司，在民國60年代中期，是國內第一大民營企業，能進大同，對台灣人來說是一種殊榮，更何況戴桑曾被公司派到日本受訓兩年，更是少見。給付」或「遺屬年金」。政府希望你慢慢領領得多，照顧老年生活，也不會增加政府短期財政負擔。如果稅收不夠，實際上反而增加政府長期財務風險，像現在一定會破產。

（1）民國98年1月1日以後投保者，只有新制年資。老年年金給付（年資大於15年），計算基礎為「加保期間最高60個月平均月投保薪資」。

公式A：平均月投保薪資*年資*0.775%+3000（元）
公式B：平均月投保薪資*年資*1.55%（元）

以公式A或B計算，擇優領取。原則上薪資越高和年資越多者，選B較有利。領取金額會隨CPI累計成長率而調整，每個人調整年度會不同，自己要精明且要試算。

（2）民國98年1月1日以後投保者，只有新制年資。老年一次金給付（年資小於15年），計算基礎為「加保期間最高60個月平均月投保薪資」。逾60歲以後之保險年資，最多以5年計。

公式：平均月投保薪資*年資（元）

（3）民國98年1月1日以前投保者，可任選舊制年資或新制年資。若選擇舊制年資者，為一次請領老年給付，計算基礎為「退保當月起前3年平均月投保薪資」。若選擇新制年資者，勞保給付計算方式回到（1）或（2）。

公式：【（1~15年年資）*1基數+（16年以後年資）*2基數】*平均月投保薪資（元），「基本」老年給付最高45基數。所以舊制勞保基本老年給付一次請領金額為：43900*45=1975500元。

如逾60歲繼續工作者，其逾60歲以後之保險年資最多以5年計，但合併60歲以前之老年給付，最高以50個基數計算。所以舊制勞保老年給付一次請領金額上限為：43900*50=2195000元。

勞保新制（1）（2）給付要件，請領年齡逐年提高（每2年提高1歲）：
（1）和（2）：46年次（含）以前為60歲，而51年次（含）以後為65歲。
（1）增加特殊性質工作「高壓室內作業和潛水作業」的規定：合計滿15年，年滿55歲並辦離職退保者，不適用展延年金和減額年金的規定。

勞保舊制一次請領老年給付（3）要件：
(吳家揚製表)

(II) 勞退給付標準

勞退也可區分為「新制」和「舊制」，都以「平均工資」為計算標準。必須於民國99年6月30日前改選新制，未改選者仍繼續適用勞退舊制。決定後，無法變更。

（4）民國94年7月1日以後投保者，為勞退新制，適用「勞工退休金條例」。企業「每月提撥平均工資」6%~15%進勞工「個人退休金專戶」內，通常為6%，個人可以將退休金帶著走。

在勞工退休時，依個人退休金專戶內累積本利和，利用年金公式，精算每月應該核發的月退金。

（5）民國94年7月1日以前投保者，為勞退舊制，適用「勞基法」。計算基礎為「退職前6個月平均工資」。

公式：【（1~15年年資）*2基數+（16年以後年資）*1基數】*平均月工資（元），最高45基數。

勞退新制（4）（6）給付要件：

勞工年滿60歲即得請領退休金，提繳退休金年資滿15年以上者，應請領月退休金，提繳退休金年資未滿15年者，應請領一次退休金。領取退休金後繼續工作提繳，1年得請領1次續提退休金。另勞工如於請領退休金前死亡，可由遺屬或遺囑指定請領人請領退休金。又勞工未滿60歲惟喪失工作能力者，得提早請領退休金。

勞退舊制（5）給付要件：

依據勞基法的退休規定，勞工需在同一事業單位工作15年以上、年滿55歲，或在同一事業單位工作10年以上、年滿60歲，或在同一事業單位工作25年以上，才能自請退休。

(III) 個人

個人存退休金的方式很多元，基本上也分兩大區塊。

（6）民國94年7月1日以後投保者，為勞退新制，適用勞工退休金條例。個人每月提撥平均工資0%~6%進勞工個人退休金專戶內，最好是6%，可以將退休金帶著走，且免繳所得稅。

在勞工退休時，依個人退休金專戶內累積本利和，利用年金公式，精算每月應該核發的月退金。

（7）個人投資理財規劃，可參考20160107本報專欄【樂透人生】做對這件事，連富二代都眼紅。退休規劃有四大風險：長壽風險、通膨風險、健康風險和投資風險，都要列入考量。
(吳家揚製圖)

舒適的退休生活 所得替代率至少要70%
(吳家揚製圖)
以目前的政府提供的數字顯示，以平均值而言，第一層勞保所得替代率約24%，加上第二層勞退所得替代率約16%，政府和企業提供的所得替代率大約40%，自己要設法存到30%以上。第三層勞退自提所得替代率也可達16%，可惜人數太少。統計至民國104年5月14日為止，個人專戶人數1014萬餘人，自提人數只有36萬餘人。越是高薪者所得替代率越低，目前因為被投保上限43900元卡住了。如果改革成功後，所有勞工的所得替代率可能會進一步下降。

如果你夠年輕，未來勞保勞退開放基金自選方案時要善加利用，適當承受投資風險。不管薪水高低，平時勞退自提6%也要善用，退休後的所得替代率才能有效提升。

存退休金 自己要負起很大的責任

許多財務顧問幫民眾規畫退休時，都會將政府負責第一層勞保和企業負責第二層勞退的金額考慮進去，確實可以減少民眾存退休金的壓力。本來這樣做也沒有問題，但時空環境變了，如果一開始就算得剛剛好，但退休前後發現勞保勞退基金正要破產，退休金遠遠不夠用時，來不及了，晚景悽慘。舉例來說，51年次的勞工，勞保新制給付要件是65歲，萬一2027年剛好勞保基金破產，一毛錢都領不到。

行政院核定：今年5月投保薪資上限將從43900元調整到45800元，平均勞工每個月需要多繳38元保費，企業多繳133元，退休後可以月領2萬1297元，較先前多領883元。但這樣做只會使勞保基金的破產年限提前而已，沒有太多讓人高興的理由。避免勞保勞退基金破產的辦法，不是破產清算，全部或部分重來，就是繳多領少延後退休。

個人在做財務規劃時務實的做法是，暫且先忘記勞保和勞退兩筆錢。有領到就當成額外的福利，才能真正保障退休後生活無虞，過一個有尊嚴的晚年。否則這兩筆錢，也要以目前水準打3折或4折比較保險。所以，到頭來不管願意不願意，要或不要，存退休金這件事都得要憑一己之力。、進行「回溯處理」，作為行政機關當然要遵守，一切都視決議的內容來做調整。勢在必行。永豐歐洲50指數基金今(9)日展開募集，永豐投信表示，永豐歐洲50指數基金追蹤歐洲主面對未來極端氣候風險，經濟部最新長期水資源計畫評估，15年後（2031年）全台仍將有竹苗、中嘉南高屏7縣市面臨缺水，合計每天少64萬噸，相當248萬人用水量。經濟部表示，將透過「工業用水0成長」、生活用水與農業用水負成長12％與5％來因應。
經濟部每4年檢討一次長期水資源計畫，尚在核定的最新版本中，在計算供給面的推動中供水計畫、需求面的核定用水計畫案件、漏水率減漏目標(從去年17％，到2031年降到12％)，供給與需求相抵之下，預估到2031年，全台每日仍缺水64萬噸。
這些供水缺口分別集中在7縣市，包括新竹7萬噸、苗栗2萬噸、台中與嘉義各3萬噸、台南與高雄各有23萬噸，是缺水最高兩縣市，至於屏東也有3萬噸。
水利署署長王瑞德說，南部縣市缺水較嚴重，是因為像高雄沒有水庫，只有靠高屏溪川流水，以及南化水庫支援。屏東則是有產業擴增需求、加上鼓勵民眾不抽地下水改用自來水，因此水量仍不足。
至於北部縣市也缺水，水利署官員指出，很多工業區有一定供給量，像新竹竹科每天需水20萬噸。苗栗也有工業區、竹南科學園區，還要給農業用、支援鯉魚潭水庫。台中中科一二三期，用水量也是持續增加中。
王瑞德指出，依照目前到2031年的工業用水計畫書，到時每年會比現在16億噸用水量又多9億噸。為了解水供水缺口問題，經濟部設定「工業用水0成長」目標，強制其中3億噸工業用水要使用再生水、另外6億噸會要求新設工廠或擴廠計畫，廠內製程用水回收率需由69％提升到80％。他強調，其他像生活用水、農業用水也預計減量，方法是透過灌溉管理、跨區供水調度、節水計畫與水庫清淤來做。
尤其在週四盤中日元更曾一度猛烈升破 108 的關鍵關卡，來到 1 美元兌 107.67 日元之匯價水平，此一匯價水準已是 2014 年 10 月日本央行擴大 QE 寬鬆之前的匯價水準。
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美銀美林和野村證券對此皆認為，只要日元觸碰到 1 美元兌 105 日元一線，那麼日本央行則有可能出手拋售日元干預市場，以壓低日元匯價。
但如果日元繼續強升至到 1 美元兌 100 日元，那麼日本央行干預市場的可能性則更高了，估計將有超過五成的機率會出手干預市場。
野村證券分析師外匯研究部門負責人 Yunosuke Ikeda 對此解釋道，只要日本還屬於 G7 會員國之一，那麼日本央行如果打算在日元 105 水平以下的時候干預市場，這必須得到美國的首肯。
但是只要升破 1 美元兌 105 日元一線，似乎美國方面就會點頭同意。Yunosuke Ikeda 說道：「因為 1 美元兌 105 日元被認為是一個不合理的匯價水平。」
日元先生：升破 100 才有鍋蓋
而目前市場上似乎並不是每個人都認為日元觸碰到 105 的匯價水平，日本央行就會出手干預。
素有「日元先生」之稱的日本前財務省官員?原英資 (Eisuke Sakakibara) 就對此表示，除非日元升破 1 美元兌 100 日元的整數關卡，不然日本央行都不會出手干預。
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前日本央行官員、現任摩根大通 (JPMorgan) 日本市場研究部門主管佐佐木融 (Tohru Sasaki) 更是大膽預估，日元將會強勢升破 100 的整數關卡，強勢叩關 1 美元兌 95 美元的匯價水平。
而在當前國際資金瘋狂湧入日元的情況之下，佐佐木融直指，以當前情況來看，日本央行作什麼恐怕都只是徒勞，即使日本央行現在進場干預，最終很可能都只是鎩羽而歸、一無所獲。臺大金融科技暨區塊?中心合作，以區塊鍊技術為基礎，配合歐付寶實名認證會員制度，打造一個以「第三方支付」、「行動支付」及「未來P2P借貸平台」，形成「歐付寶三箭」，箭箭命中民眾生活與支付最底層的需求，提供高效能的便利服務。
林一泓強調，區塊鏈技術正在悄悄改變民眾的生活方式，未來無論是金融交易、支付、票券、通訊、醫療技術、數位貨幣、P2P借貸，都可透過區塊鏈技術自動進行交易，達成交易即清算，其中G-coin為臺灣自主研發基於區塊鏈的帳聯網技術，由多中心共同驗證及維護的分佈式帳本技術，具有中心間互聯互通及可管可控特色，可做為底層技術促成許多應用場景創新。交，沒有時間關注市場變化，加上市場快速波動，如何選擇標的及掌握最佳進、出場時機？安聯人壽總經理林順才表示，投資型保單的優點在於透明、彈性且能規劃符合效益之人身保障方式，讓客戶享有人身保障與財務規劃，可說是小資金資產規劃的最佳利器。
「安聯人壽遠滿華利系列商品』連結之全權委託帳戶－台幣/美元環球股債均衡組合(雙月撥回機制)，透過復華投信代為運用與管理該投資標的，讓小資金的小蝦米也可輕鬆享有專業基金管理團隊的代操服務。」

復華投信副董事長李敬嵐表示，「過去投資型保單所連結各類基金，必須由保戶自行挑選，但許多保戶常面臨標的選擇及不知何時該停損停利的困擾，如今投資型保單連結之全權委託投資標的，將保戶資產配置等問題交給專業團隊來管理，解決投資人的困擾。且根據過往的統計資料觀察，投資人普遍已由過往注重績效表現，轉移至注重波動風險，這種『類全委保單』就是一個可以滿足這類投資人的商品。」

安聯人壽銀行保險部資深副總經理楊承清指出，「『安聯人壽遠滿華利系列商品』連結的前述全權委託帳戶投資標的由國內第三大投信復華投信代為運用與管理並嚴控風險，採用股債靈活配置的動態操作哲學，帳戶可投資標的最多近2百檔，並於未啟動資產撥回保護機制前提下，具有雙月、年度評價伺機加碼資產撥回的機制。顧客最低只需以新臺幣30萬元（或等值外幣），即可獲得專業投資團隊的服務，且壽險投保年齡最高可至85歲，讓廣泛年齡層顧客的保障及資產配置需求獲得滿足。」
楊承清建議，客戶選購投資型保險商品所連結標的為全權委託帳戶時，還是需要隨時留意全權委託投資帳戶的淨值表現與操作狀況，並可視市場狀況調整部分資產放置於停泊帳戶中。另外，就外幣投資型保險商品可視手上有何種閒置的貨幣來選擇用來繳付保險費的貨幣，以減低匯率變動的匯兌風險。，除了搶不到票外，時間和空間上也無法配合，VR技術也能補足這樣遺憾，未來粉絲能夠透過VR在家輕鬆體驗親臨現場的VR感受，甚至還能與偶像互動。

中國的許多影視產業也推出與VR結合的作品，湖南衛視的「我是歌手4」也引入VR錄製節目，在每集開錄前，會在全場景架設多架攝影機，讓觀眾在觀看時如同親身在歌手旁邊，除了近距離看見歌手的臉部表情外，還可以與歌手互動，其中的選手黃致列就在節目中餵觀眾吃餃子。

結合軍事訓練


雖然一般看好鴻海併購夏普，可望取得先進的手機面板技術，爭取蘋果訂單，但專家指出，夏普低溫多晶矽面板產能不足，若將技術轉給鴻海擴充產線，仍緩不濟急。
工研院產業分析師劉美君表示，蘋果智慧手機面板主要供應商為南韓樂金顯示器（LGD）、日本顯示器公司（JDI），夏普只小量供貨，主因夏普低溫多晶矽（LTPS）面板產能不足。
既然夏普LTPS面板產能嚴重不足，若鴻海併夏普，夏普將技術轉給鴻海，由鴻海委由旗下面板廠群創建構的高雄LTPS新廠，或中國大陸的貴州、鄭州LTPS廠生產，供給面板給蘋果手機是否可行？
劉美君認為，夏普的低溫多晶面板技術有別於一般面板廠，並無法直接轉給鴻海建構中的新廠，甚至即將在今年量產的高雄廠；若真要將夏普的技術轉給鴻海，恐怕只有新建產線，或讓夏普的技術人員重新適應一般的低溫多晶矽面板產線。
她直言，一般LTPS面板產線裝機需時1年，加上良率提升達7至8成，最快也要1年，時間上根本緩不濟急。若由習慣夏普獨有的LTPS技術人員做改變，投入鴻海LTPS產線，恐怕也曠日廢時。
況且，LTPS面板產線昂貴，她說，面板前段黃光製程曝光機就不便宜，因至少需7道光罩，每道光罩約新台幣600至700萬元，合計就約4900萬元；另外，雷射退火製程設備也不便宜。
蘋果智慧手機面板現階段採用LTPS面板，市場盛傳下一代智慧手機將採有機發光二極體（OLED）面板。
劉美君分析，夏普LTPS面板產能明顯不足，無法及時滿足蘋果，才會造成蘋果智慧手機主要面板供應商只有南韓LGD、日本顯示器公司兩家面板廠局面；若蘋果下一代智慧手機採OLED面板，兩家面板廠的技術能力，及客戶送樣進度也應超越夏普。的商機，藉以提供客戶更完整的服務方案與周邊服務。目前將結合化妝品、保養課程與新房裝修的產品開發，未來營收將有爆發性成長。稅實際上是徵不到的稅，又影響股市，呼籲「該廢就廢」。
針對媒體詢及，國民黨版本提出廢除證所稅，林伯豐也認為，除了應該廢除證所稅外，也應將證交稅降低至千分之2.5，待景氣回升時，才調升至千分之3。
許勝雄表示，「眼界及心胸有多寬廣，將決定你的世界」，若僅只為了少數「應該要被更公平去做處理」，就無法顧及大局，恐因小失大。
許勝雄指出，台灣資本市場支撐台灣產業、經濟及全球化布局，如果資本市場上不來，企業要擴充、成長、研發、投資的資金要從哪裡來？
由於企業購併除了需要充裕資金外，許勝雄認為，取得資金成本若相對較低，在全球經濟趨緩情況下，就能擁有較強布局及購併能力。
許勝雄強調，若證所稅問題一直懸而不決，他認為不用2、3年，台灣很多企業恐被國外企業甚至大陸企業併購。項節能專案，平均每年可節省電力189萬度，並以此成果回饋，向台電等額認購189萬度綠電。
徐耀昌表示，企業認購綠電，就可以鼓勵更多業者投入綠能生產，政府也會有更多的資金獎勵再生能源，加快綠能發展速度；感謝企業主以實際行動響應節能減碳，希望藉此拋磚引玉，帶動縣內企業與民眾積極認購，共同為環保貢獻心力。
工商發展處長李政?指出，縣府推廣全民節電，依循政府帶頭、產業參與及民眾自發3大方向，協助縣內所轄機關學校、企業及民眾共同推動節電，目前共有26間公有房舍屋頂設置太陽光電發電系統，截至今年10月止，發電量約2台股在農曆年後的拉抬下，走勢強勁，連帶台股基金也水漲船高，今年以來台股一般股票型基金共有15檔績效打敗大盤。
其中，以群益奧斯卡基金2.09%表現最佳，其他前5名依序分別為德信大發基金1.88%、復華全方位基金1.5%、復華高成長基金1.49%、保德信第一基金1.32%。
群益奧斯卡基金經理人吳胤良表示，由於新春開盤前政府即宣示護盤信心，吸引低接買盤，加上上周國際股市走穩，油元基金賣壓減緩，帶動台股開紅盤後展開一波反彈；選股仍是台股中長線投資勝出的關鍵，具有獲利優勢、利基成長題材，或是受到資金青睞及有殖利率保護的個股，都是接下來值得關注的重點。
群益店頭市場基金經理人沈萬鈞指出，就3大類股來看，電子股補漲態勢明顯，元月營收成長強勁族群受到青睞，量能是否持續，仍然是支撐盤勢的觀察重點；整體而言，目前仍看好由績優且有展望的中小型個股持續補漲表現，注意有成長題材的低基期利基型個股，建議佈局展望佳的中小型個股，績優的產業龍頭以及受惠原料跌價食衣住行類股，同時也可注意具成長性的高殖利率個股勢，因台灣廠商氣很長，成本結構也比較好。
施振榮指出，PC產業客觀環境挑戰相當大，在此前提下，陳俊聖帶領的宏碁仍有這樣表現，已是做得很了不起。
施振榮表示，宏碁原本的庫存水位就已經很低，可是對手因應Win10產品上市，積極出清舊機種庫存，甚至推出買兩台送一台，或買一台送一台的促銷方式，影響宏碁毛利率與本業表現。
他認為，包含宏碁在內，其他競爭對手也不會願意犧牲產品利潤，只是對手經濟規模較大，因此殺價清庫存仍可維持營運獲利，相對宏碁營運規模較小，將主要的心力放在自建雲上，因此在競爭壓力下，毛利率與本業獲利就受到影響。
施振榮強調，這場仗打得很辛苦，可是台灣廠商包含宏碁與華碩 (2357) 在PC市場上都死不了，氣很長一定可以撐很久，因為成本結構好。
另外，施振榮也說，宏碁積極布局電競與利基型產品，讓整體產品單價走揚，而坦言目前仍處在變革過程中，應該2011年就要變革，拖到2013年才開始，轉型陣痛仍在。
隨美國經濟穩健復甦，全球金融環境走出金融海嘯時期的低迷，或許短期市場偶爾出現雜音，但無礙歐洲經濟持續好轉軌跡。像之前大家擔心的歐豬國家，除了希臘以外，其他國家經濟表現大有起色；希臘債務危機也因歐盟、歐央等國際機構全力吸收債務而緩解；福斯汽車醜聞的單一事件也在市場消化利空後，歐股隨經濟面表現而開始回升。

短期來說，看好歐洲央行QE政策效果將持續發酵，中長期則因為歐洲是全球主要經濟體之一，全球佈局不可或缺。建議可透過追蹤歐元區最具代表指數的永豐歐洲50指數基金，同步追隨歐洲經濟成長。

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